汪总一行首先来到小河背大桥现场，就有关箱梁预制、装置等施工及下阶段施工计划与项目事情人员进行了相同交流。随后驱车对我A7标沿线路基进行检察，强调指出路基交验应注意的要害性环节。接着，汪总一行观察了A7标站塘大桥、高架桥预制场及岽背大桥预制场，对我标段站塘高架桥全幅架通，小河背大桥、岽背大桥半幅架通体现祝贺，勉励现场员工要继续坚持劲头，争取早日实现站塘大桥的全幅架通。
在项目部集会室，项目经理刘大雷就瑞寻A7标第一阶段施工任务完成情况、下一阶段的具体施工计划、事情思路以及项目治理历程中保存的困难一一向公司领导作了具体汇报。经营公司、商务部还与A7标治理人员就新的施工工艺及经验、江西市场特点、业主治理模式、二次经营等议题进行了深入交流和讨论。
汪总对瑞寻A7标的第一阶段事情作出了充分肯定，并就下一阶段的事情提出具体要求：一要实时总结经验，提升治理水平，事情方法要领要不管改善，经验要不绝总结；二对项目第二阶段施工任务要认识到位，制定详细的施工计划及资源配备计划，并深入贯彻落实；三要强化质量意思，注重细节，增强对施工步队的质量治理；四是增强宁静防患步伐，实时消除宁静隐患；五是要将本钱控制事情继续深入落实下去。
刘经理体现，一定凭据公司领导的要求，凭据项目办第二阶段的施工安排，不绝总结纠偏，为公司在江西市场的开拓做出更大的努力。